Геленджик действительно два года подряд признавался самым чистым и благоустроенным городом России. Но для полноценного отдыха этого мало, поэтому во главу угла мы ставим безопасность. И для ее обеспечения администрацией делается немало.
Геленджик - город-курорт, один из несомненных лидеров по внутреннему туризму. Ежегодно здесь отдыхает до 2 млн человек. Сейчас город переживает настоящий строительный и гостиничный бум. В интервью "Интерфакс-Туризму" мэр Геленджика Сергей Озеров рассказал, как достигаются такие результаты.
Сергей Павлович, десять лет назад Геленджик стоял перед выбором - стать грузовым портом, дачным городком или развиваться и дальше как курорт. Вы выбрали третье. Но для развития курортной отрасли, которая к середине 90-х годов пришла в упадок, нужны были серьезные средства. Где вы их нашли?
Найти в полном объеме средства для подъема курортной отрасли в то время было почти невозможно. Но с чего-то все же следовало начать! Мы решили: начинать с набережной - значимой составляющей и Геленджика, и многих других морских курортов. Первыми инвесторами стали частные предприниматели нашего города, на деньги которых в основном и была построена знаменитая теперь Геленджикская набережная. Расчет оказался верным. Набережная стала той точкой отсчета, с которой началось возрождение курорта вообще. Обновленная, строгая и одновременно изящная, она нас всех как-то дисциплинировала, не говоря уже о том, что красивая набережная вернула геленджику его привычный имидж города-курорта.
За последние 8 лет число отдыхающих в в Геленджике выросло почти в 4 раза - с 500 тысяч до 2 млн в год. Тем не менее, в городе не видно "проблем роста".Что конкретно делается, чтобы, несмотря на наплыв туристов, у вас сохранялась спокойная, почти домашняя атмосфера?
Да, мы не можем пожаловаться на недостаток туристов. Курортно-туристский комплекс стал градообразующей отраслью Геленджика. В общем объеме налоговых поступлений в бюджет налоги от курортной отрасли составляют сейчас не менее 40%. Зза последине 9 лет они выросли в 15 раз - с 151 млн рублей до 2 млрд 250 млн..В 2007 году мы планируем собрать не менее 3 млрд. Результаты 2007 года свидетельствуют об устойчивом экономическом росте, увеличении за последние годы финансовых возможностей для решения социально-экономических задач в Геленджике. Например, в будущем году на финансирование отраслей социальной сферы приходится 845,9 млн. руб., что составляет 60,5% от общего объема расходной части бюджета. Мы доказали, что и без нефти можно нормально зарабатывать.
При этом Геленджик действительно два года подряд признавался самым чистым и благоустроенным городом России. Но для полноценного отдыха этого мало, поэтому во главу угла мы ставим безопасность. И для ее обеспечения администрацией делается немало. Например, в этом году мы выделили 10 млн рублей на новые, хорошо оборудованные автомобили для милицейских патрулей. Постоянно премируем хорошо работающих сотрудников различных городских, дорожных служб, в том числе, и охраны правопорядка, закупаем современные средства связи. Решили, например, повысить заработную плату сотрудникам МВД, но столкнулись с парадоксом - сделать это в отдельно взятом городе силами только администрации, оказывается, невозможно.
Костяк курорта по-прежнему составляют гостиницы, пансионаты и санатории, построенные еще в советское время. Планируется ли в ближайшее время обновлять гостиничный фонд?
В Геленджике сейчас 180 пансионатов уровня 2-3*. Все они рассчитаны примерно на 45 тысяч мест. При нынешнем уровне спроса этого вполне достаточно. Большинство пансионатов действительно советского периода, но должен вам сказать, что они изначально строились очень основательно, солидно, с мощной оздоровительной и лечебной базой. В каком-то смысле - на века. Многие санатории, например, "Красная Талка", созданный еще в 1923 году, прошли небольшую модернизацию и по-прежнему пользуются высоким спросом у гостей города. Многие ведомственные дома отдыха и пансионаты переживают сейчас вторую молодость: советский строй стал уже историей, и это, как ни странно, по-своему притягивает туристов, в ком-то будит ностальгию, а в ком-то, особенно в молодых людях, просто вызывает интерес. Кроме того, в последнее время появилось немало новых объектов, некоторые из них, например, курортный комплекс 5* "Надежда", 4* "Приморье", стали уже знаменитыми.
Особенно активно строятся частные мини-гостиницы. Их в городе сейчас не менее 500. Всего частный сектор в Геленджике может принять примерно 70 тысяч туристов. Причем мы видим, как растет интерес горожан к строительству таких гостиниц. Люди перестали бояться вкладывать деньги в этот бизнес. Администрация поощряет этот процесс. Мы максимально упростили процедуру отвода земли, ввели систему единого окна, так что реально предпринимателю для сбора необходимых документов и начала строительства частной гостиницы понадобится не более трех месяцев.
Какие вы предпринимаете меры для привлечения в город инвесторов?
Сейчас у нас нет недостатка в инвесторах. В город пришли такие крупные компании, как "Базэл", "Газпромбанк". Город переживает инвестиционный и строительный подъем. Кстати, мы первыми в Краснодарском крае разработали и утвердили единый генеральный план развития городского округа, то есть, всей своей территории. А это, между прочим, 1227,5 кв. км. Протяженность береговой линии Черного моря "Большого Геленджика" составляет 102 км. В ближайшие 25 лет емкость курорта увеличится вдвое, а постоянное население - втрое, до 250 тысяч человек.
Сейчас начато активное строительство крупных комплексов отелей и жилых групп, транспортной инфраструктуры. Один из самых заметных проектов среди тех, что сейчас предлагаются к соинвестированию, - строительство комплекса апарт-отелей "Солнце" на площади в 11гектаров. Первая очередь проекта включает в себя строительство трех элитных зданий с апарт-отелями класса "люкс" в 18 этажей, вторая - строительство апарт-отеля класса "А" в виде террасных зданий от 5 до 12 этажей, а третья - строительство отдельно стоящих вилл в 2-3 этажа с садом и бассейном. Кроме того, во время строительства второй очереди этого комплекса планируется возвести отель на 450 номеров с вертолетной площадкой и всей инфраструктурой отеля 5*. По предварительным оценкам, до 2010 года на этот проект понадобится нем менее 100 млн евро.
Еще один инвестиционный проект Геленджика - строительство черноморского горного гольф-курорта с гостиницей и собственным яхт-клубом. Общая площадь курорта - не менее 100 гектаров.
Такой сильный акцент на дорогое размещение - не перекос? Вы уверены, что сервис такого уровня будет востребован в необходимом масштабе в ближайшее время?
Да, мы уверены. Сейчас спрос на качественные услуги заметно превышает предложение. Об этом свидетельствует высокая загрузка и "Надежды", и "Приморья". У нас нет стремления сделать Геленджик элитарным местом отдыха, но мы считаем необходимым увеличить число мест размещения высокого класса, потому что Геленджик был, есть и будет курортом для всех, значит, независимо от уровня достатка, здесь каждый должен найти возможность отдохнуть. Тем более, что в ближайшие годы приехать в Геленджик станет гораздо проще. Во-первых, у нас заканчивается строительство аэропорта, к началу сезона 2008 года он должен уже принимать первых пассажиров. Во-вторых, появится дорога Краснодар-Абинск-Геленджик, которая сократит путь из Краснодара в наш город на 60 км.
